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    GB/T 50430 bwinchina流程

     

    进度

    过程简介

    分工与协作

    1

    原有文件收集、评审

    1、公司收集与标准相关的管理文件和技术文件(含记录表式),形成清单; 
    2、公司各部门负责人依据所辖职责范围对文件提出处理意见(作废、合并、修订、适用等); 
    3、公司管代指定一名专责贯标人员;将文件、记录、意见汇总后交给专责贯标人员。

    由公司管代组织各部门实施

    2

    手册、程序文件整合

    1、进行修订公司管理手册,将GB/T50430和GB19001的要求整合并纳入管理手册; 
    2、编写程序文件和补充GB/T50430所要求的管理制度;

    以专责贯标人员为主,征求管代和各部门意见

    3

    第三层次文件的修订

    1、评审原有的第三层次文件,进行修订、补充; 
    2、列出有效文件清单。

    管代统筹安排,专责贯标人员组织,各部门配合

    4

    记录表格的修订

    1、汇总记录表式,调查、收集对现有记录表式和记录要求的意见; 
    2、对不适用的情况进行分析,并作相应修订。

    以专责贯标人员为主,公司各部门配合,管代最终确认

    5

    体系文件的培训

    开展体系文件的集中培训,使各职能部门人员理解,明确各自的工作要求

    由管代组织完成