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    APQP--产品质量先期策划

     1、什么是APQP

      (1)QP是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。

       (2)APQP是一种结构化的策划方法。

       a)策划过程包括了从市场调研至批量投产全过程。

       b)该方法明确了确保产品使顾客满意的各策划步骤。

       c)该方法明确了每一步骤的工作内容和要求。

       d)该方法明确了步骤之间的相ス叵担?词淙胗胧涑觯?

      (3)APQP具有的特点:

       a)目标明确:满足顾客要求,不断改进。

       b)按规定的方法和组织形式进行策划。

       c)应用各类分析工具:FMEA,MSA,SPC、流程图,QFD等。

       d)保证跨职能活动的效率:横向协调小组。

       (4)APQP的工作原则:

       a)过程方法的原则:活动的P.D.C.A循环。

       b)多方论证的原则:跨部门的项目小组高效活动。

       c)预防为主的原则:对不合格加以预测,并实施控制。

       d)坚持改进的原则:APQP工作:永无止境。

       e)强化培训的原则:新技术新知识的认知。

    2.为什么要实施APQP——目的

       (1)为了早期识别质量问题,以便采取预防措施。

       (2)可以提高工作效率,以低成本提供优质产品。

       (3)使策划过程具有可重复性,防止不合格重复出现。

       (4)为改进提供便利。

    3.APQP的基本方法——同步技术

       (1)传统的逐级转换:即:产品设计→工艺设计→试制等,

          其缺点:过程之间不沟通,缺乏统一性,成本高。

       (2)同步技术取代逐级转换,不同阶级同时开始运行。

    4.APQP的阶段性

       (1)工作阶级:计划和确定项目阶段,产品设计开发阶段,工艺设计开发阶段,产品及过程确认阶段,反馈评定阶段。

       (2)APQP5个阶段的起止时机。

       产品实现过程:市场调研立项→项目批准→设计样件→试生产→投产