欢迎来到吉林省鸿诺bwinchina咨询机构
  • 案例精选
    当前位置:首页 > 服务项目 > 案例精选 > 案例精选
    ISO9001内部审核和管理评审的区别

    一、目的 

     

    内部审核的目的是确定满足审核准则的程度。

     

    管理评审的目的是确保ISO9001质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

     

    二、对象

     

    内部审核的对象是组织的ISO9001质量管理体系。

     

    管理评审的对象是组织的ISO9001质量管理体系(包括质量方针和质量目标)。 

     

    三、评价依据

     

    内部审核的评价依据是审核准则(包括ISO9001:2008). 

     

    管理评审的评价依据是顾客的期望和需求。

     

    四、实施者

     

    内部审核的实施者是内审员。

     

    管理评审的实施者是最高管理者和管理层人员。

     

    五、方法

     

    内部审核的方法是系统、独立地获取客观证据,与审核准则对照,形成文件化的审核发现和结论的检查过程。

     

    管理评审的方法是以广泛的输入信息为事实依据,就质量方针、目标及顾客需求,对ISO9001质量管理体系适宜性、充分性和有效性进行评价。可以会议的方式进行。

     

    六、对输出结果的要求 

     

    部审核应对ISO9001质量管理体系是否符合要求,以及是否有效实施和保持做出结论,并形成记录。

     

    管理评审应对ISO9001质量管理体系的持续的适宜性、充分性和有效性,ISO9001质量管理体系的变更、过程和产品的改进,资源的需求,包括质量方针和目标做出评价,并形成记录。